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lunes, agosto 24, 2026
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Entre asesores y consejeros

1.- Gobernar no es tarea fácil, requiere entre otras cosas de competencias, habilidades y valores que le permitan al gobernante ejercer el poder en beneficio de los gobernados mediante una gestión transparente, efectiva y orientada al bienestar de la población.

Implica tomar decisiones con autoridad, gestionar recursos, atender demandas sociales y aplicar políticas públicas; no solo es ordenar, sino también administrar bienes públicos, garantizar servicios y mantener el orden, con legitimidad y responsabilidad.

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Un buen gobernante debe tener liderazgo (que no es lo mismo que popularidad), inspirar, guiar y planificar a corto, mediano y largo plazo; requiere de honestidad, de rendir cuentas, prevenir la corrupción, ser empático y comprender las necesidades y preocupaciones de la ciudadanía.

Por si fuera poco, debe conocer de economía, derecho, política, salud, educación, seguridad y medio ambiente entre otros importantes rubros.

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Debe también saber trabajar en equipo, priorizar el bienestar común sobre intereses personales; y algo muy importante en estos tiempos: capacidad de comunicación, transmitir ideas claras y mantener diálogo abierto con todos y para todos, de tal forma que pueda, cuando se requiera, resolver conflictos y no agravarlos.

2.- Harto difícil encontrar a un gobernante o aspirante a serlo que reúna la totalidad de lo antes mencionado, por ello debe contar con asesores y/o consejeros profesionales en distintas áreas que lo orienten, sugieran y recomienden al tomar decisiones informadas.

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Asesores o consejeros cuya labor también implica analizar la situación actual, identificar necesidades, diseñar estrategias adaptadas a cada caso y evaluar riesgos, de tal forma que el gobernante acierte en las decisiones que tome.

Y aquí es donde viene el problema, cuando los integrantes del gobierno no se asesoran bien, cuando no escuchan los consejos o, cuando los mismos asesores o consejeros “valen para una pura y dos con sal.” Entonces se meten en líos.

3.- De haberse asesorado adecuadamente, Marina del Pilar Ávila (aun gobernadora de B.C), no hubiera hecho lo que hizo ni dicho lo que dijo y quedó grabado en aras de “salvar su pellejo”; María Luisa Alcalde (¡consejera jurídica de la presidencia!), no hubiera hecho y difundido la lista de periodistas y medios críticos del régimen para luego decir que “no era una lista” sino un “análisis técnico sobre ecosistemas digitales y la amplificación artificial de narrativas en redes”.

Tampoco las diputadas locales Nay Salvatore y Graciela Palomares se hubieran burlado de los adultos mayores en su podcast, por lo que Ariadna Montiel, dirigente nacional de Morena (otro caso más), abrió expediente al interior de su partido. Otra diputada local de Jalisco, Itzul Barrera, exhibió su monumental ignorancia cuando anunció una iniciativa para “declarar a la visa como un derecho humano” e impedir que esta sea revocada. ¡Santa cachucha!

Lo anterior derivado de la revocación de la visa a Andrés Manuel López Beltrán por parte de USA. El hijo de AMLO (que no ostenta ningún cargo público) redactó una carta a Donald Trump: exigió la renuncia de funcionarios, insultó y ofendió, llamó apático y decadente a Trump y su país, calificó de “canallada… politiquera y propagandística al estilo hitleriano” el retiro de su visa. Terminó como niño berrinchudo que afirma “al cabo que ni quería.”

Eso bastó para que toda la 4T se volcara en su defensa y casi lo convierten en la encarnación viva de la soberanía nacional, esa que tanto dicen defender. Para completar el cuadro, Gerardo Fernández Noroña retó a USA: “Atrévanse a tocar al compañero presidente”, pasando por alto que AMLO ya no lo es.

¿Quién los asesora y aconseja?

 

Óscar Hernández Espinoza es egresado de la Facultad de Derecho por la UABC y es profesor de Cultura de la Legalidad y de Formación Cívica y Ética en Tijuana.

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