Héctor Contreras Luengas, Presidente del Consejo de Desarrollo Económico de Ensenada (CODEEN), planteó tres ejes que le darán viabilidad a las próximas generaciones: la definición de un uso de suelo ordenado, compatible y con visión de largo plazo que atraería inversiones grandes, medianas y pequeñas, aprovechando el nearshoring.
De las inversiones a nivel nacional por el nearshoring, solo 2% han llegado a Baja California por esta ventana de oportunidad mientras a Ensenada han llegado cero inversiones, remarcó.
En materia de infraestructura, si bien se realizan importantes obras del gobierno federal como la ampliación de la carretera Ensenada-Maneadero y la nueva clínica de especialidades del IMSS, así como múltiples pequeñas, medianas obras de Infraestructura a través de programas federales, estatales y municipales o el Plan de Inversión Social de Energía Costa Azul por 500 millones de pesos “con un nuevo esquema regulatorio, uso de suelo e infraestructura, podrían venir otras empresas que apoyen a la ciudad de forma similar a Energía Costa Azul LNG”, propuso.
“Es indispensable la voluntad política del gobierno en turno”, dijo Contreras, para que la ciudad encuentre el orden y se establezcan los usos de suelo de casas habitación, industrias, hospitales, escuelas, gaseras, gasolineras, centros turísticos y zonas comerciales.
Explicó que el Programa de Desarrollo Urbano y Centro de Población (PDUCP), es un instrumento de planeación y organización de las ciudades, definido en el artículo 52 de la ley estatal de Desarrollo Urbano, que lo hace de observancia obligatoria. La necesidad de este instrumento vino a mostrarse en la zona Vista al mar, en donde no estaba debidamente definido el uso de suelo, hecho que desencadenó en pérdidas para todos.
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En el PDUCP se planteaba una vigencia para el 2030, pero requiere de un plazo de 25 años, pero su modificación periódica no ofrece certeza jurídica a la inversión ni promueve la llegada de capitales a largo plazo.
El PDUCP de Ensenada cumplió 14 años sin actualizarse, acotó.
Codeen, explicó, trabajó en una actualización en 2018 en coordinación con otros organismos de la sociedad civil y el Ayuntamiento de Ensenada.
“Se hizo una inversión importante para que pudiéramos tener un plan más acorde a los tiempos y desde el 2018 no avanzamos en su revisión”, toda vez que el gobierno municipal decidió formular el propio a través del Instituto Metropolitano de Investigación y Planeación, pero no se han dado respuesta a las 70 observaciones hechas por organismos colegiados especializados de Ensenada a través de la consulta pública desde el 17 de mayo de 2023.
