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viernes, noviembre 10, 2023
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Alternancia en la Presidencia

Durante casi un siglo, los mexicanos estuvimos ajenos a la democracia y a la transparencia, sometidos al r茅gimen autoritario.

No fue sino hasta el a帽o 2000 cuando acab贸 鈥渆l sistema鈥, que siempre 鈥渢riunfaba鈥 mediante lo que Mario Vargas Llosa denomin贸 鈥淒ictadura Perfecta鈥.


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Ese cambio fue aprovechado por la ciudadan铆a, para promover la estructura de transparencia.

As铆, se crearon 贸rganos jur铆dicamente robustos, como el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Informaci贸n y Protecci贸n de Datos Personales. (INAI).

El objetivo se ampli贸 mediante la incorporaci贸n a la Alianza para el Gobierno Abierto, (AGA). A nivel internacional, se habla de 鈥渙las democratizadoras鈥 a aquellos movimientos que han logrado leyes que establezcan obligatoriedad para la participaci贸n democr谩tica, dejando atr谩s la opacidad.


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M茅xico se incorpor贸 a la AGA en la 鈥淭ercera Ola鈥, en el a帽o 2011 (v茅ase https://archivos.juridicas.unam.mx/www/bjv/libros/10/4686/10.pdf). Coincidentemente, ese a帽o naci贸 el Instituto de Transparencia, Acceso a la Informaci贸n P煤blica y Protecci贸n de Datos Personales del Estado de Baja California (ITAIPBC).

La creaci贸n del organismo era un caro anhelo ciudadano, por lo que fue meta lograda por la sociedad, especialmente impulsada al final de la d茅cada previa por el sector empresarial. Por esa 茅poca conoc铆 al ahora comisionado del INAI, Adri谩n Alcal谩, coincidiendo como consultores del Consejo Coordinador Empresarial de Baja California, desde donde apoy谩bamos iniciativas ciudadanas que -afortunadamente- m谩s tarde vimos plasmadas en leyes e instituciones.

En aquel entonces, no nos imagin谩bamos que un d铆a habr铆amos de tener en com煤n haber fungido como presidente del 脫rgano Garante Bajacaliforniano.

En mi caso, lo fui del 2021 al 2022, lo cual me signific贸 gran orgullo y satisfacci贸n. Si bien el final no estuvo exento de momentos dif铆ciles, eventualmente en la funci贸n p煤blica se presentan ese tipo de situaciones, las cuales deben de resolverse con respeto y reflexi贸n, evitando confrontaciones est茅riles.

La conclusi贸n de mi gesti贸n al frente del instituto se dio cuando propuse la alternancia en la presidencia, momento en el cual prioric茅 el bien del organismo. No fue una decisi贸n f谩cil, pero la tom茅 tras un profundo an谩lisis, pensando en cuidar la imagen y continuidad del 贸rgano garante en lugar de mantener una posici贸n jur铆dica que pudo haberse prolongado.

Ser servidor p煤blico es una extraordinaria oportunidad que nos brinda la sociedad, a la cual debemos tener siempre primero en cuenta, antes que cualquier otro argumento o postura personal. Aunque se pueda tener la raz贸n, sostenerla radicalmente, puede lastimar gravemente a las instituciones, las cuales requieren ganar confianza, no pol茅micas.

Aprovecho este espacio para agradecer al valioso equipo del ITAIPBC, as铆 como a personas, instituciones, medios de comunicaci贸n y organismos de la sociedad civil que me brindaron apoyo e infinitas atenciones al desenvolverme como presidente, y a quienes servir茅 siempre que se me permita, en cualquier posici贸n en que me encuentre.

Todo es cuesti贸n de la Alternancia en la Presidencia.

 

Alberto Sandoval ha sido educador de adultos, profesor de bachillerato, catedr谩tico universitario, servidor p煤blico, conferencista, deportista y activista ciudadano.

Correo: AlbertoSandoval@AlianzaCivil.Org Internet: http://albsandoval.blogspot.com/ Facebook: Alberto Sandoval. Twitter: @AlSandoval

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Alberto Sandoval
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