Convoqué a reunión con representantes de dependencias y corporaciones de los tres niveles de gobierno, donde les expuse una compleja problemática.
Uno a uno, empezaron a decirme “el cómo no” se podía resolver, hasta que los interrumpí, diciéndoles: “Tiempo, tiempo, aquí no vinimos a ver el cómo no, sino a encontrar el cómo sí”.
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Como por arte de magia, los mismos que hacía unos minutos me acababan de decir su “cómo no”, empezaron a decirme el “cómo sí”.
La manera en que los individuos y las organizaciones enfrentan los problemas determina si éstos se resuelven o se perpetúan. Adoptar una mentalidad de “cómo sí” —centrada en la búsqueda de alternativas y soluciones— contrasta con el “cómo no”, que se enfoca en limitaciones y obstáculos.
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He explorado la relevancia del “cómo sí” en distintos ámbitos, apoyándome en literatura sobre productividad y motivación.
El “cómo no” se caracteriza por la resistencia y la parálisis, mientras que el “cómo sí” fomenta la creatividad y la acción. Covey (1989) señala que la proactividad consiste en dirigir la energía hacia lo que está bajo nuestro control, lo cual constituye la esencia del “cómo sí”. Esta actitud no niega las dificultades, sino que busca alternativas viables para superarlas y esto aplica en distintos niveles:
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- Personal: Duhigg (2012) explica que los hábitos positivos permiten transformar pequeñas acciones en grandes resultados. Adoptar el “cómo sí” implica modificar rutinas para enfrentar obstáculos con resiliencia.
- Familiar y social: Goleman (1995) subraya que la inteligencia emocional es clave para resolver conflictos. El “cómo sí” favorece la empatía y la cooperación en relaciones cercanas.
- Laboral: Allen (2001) sostiene que la productividad depende de la claridad mental y la organización. Equipos que buscan el “cómo sí” generan innovación y evitan la inercia.
- Político y gubernamental: Kotter (1996) afirma que el liderazgo efectivo moviliza a las personas hacia el cambio. En este sentido, el “cómo sí” es indispensable para diseñar políticas públicas que transformen limitaciones en oportunidades.
La motivación es el motor que impulsa la búsqueda del “cómo sí”. Deci y Ryan (1985) plantean que la autodeterminación y la autonomía fortalecen la acción humana. Bellido Castaños (2024) añade que la motivación intrínseca, basada en el deseo de superación, es más poderosa que la extrínseca. Estos enfoques coinciden en que la actitud positiva es esencial para la resolución de problemas.
El “cómo sí” es una estrategia que multiplica posibilidades en todos los niveles de la vida. Mientras el “cómo no” perpetúa la inacción, el “cómo sí” abre caminos hacia la innovación, la cooperación y el progreso. La literatura académica en productividad y motivación confirma que esta actitud es determinante para el éxito personal, social y político. En palabras de Covey (1989), se trata de “ser parte de la solución, no del problema”.
Todo es cuestión de querer encontrar “el cómo sí”.
Alberto Sandoval ha sido profesor, servidor público, consultor, conferencista, deportista y activista ciudadano. Correo: [email protected] Internet: http://about.me/sandovalalberto/ Facebook: Alberto Sandoval X (Twitter): @AlSandoval Instagram: @AlbertoSandovalF TikTok: @AlbertoSandovalF
