A un mes de tomar protesta como presidente nacional de CANACINTRA, Rodrigo Alpízar Vallejo visitó Tijuana para reunirse con la delegación local y escuchar la problemática a la que se enfrentan en la región. La idea es construir, a base de ese diálogo, un modelo de planeación estratégica con visión de sector regional. Entrevistado por ZETA, el directivo dijo que habrá de entrevistarse con cada uno de los delegados y, mediante una metodología bien establecida, identificar las fortalezas, habilidades y amenazas de cada región; posterior a ello habrán de generar una especie de estrategias para detonar los potenciales de cada demarcación, independientemente del Plan Nacional que el organismo viene trabajando. Entre otras cosas, expuso que las reformas estructurales tardarán cuando menos tres años en dar resultados, inclusive podrían llevar hasta el sexenio entero para consolidarse, por lo que se requiere establecer en el presente un plan estratégico nacional. Por cuanto a la reforma laboral, abundó que los empleadores todavía no la llevan del todo al terreno de los hechos. En el tema del Impuesto al Valor Agregado (IVA), Alpízar está de acuerdo que se tasen alimentos (una canasta muy básica) y medicinas (de patente). Eso sí, no comulga con la idea de que el gravamen sea generalizado, pues afectaría a la región fronteriza. A continuación, la entrevista textual que el titular nacional de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación concedió en exclusiva para ZETA. — ¿Cómo se encuentra el sector industrial a nivel nacional en este momento? “Ésta es una cámara que se integra con mucho talento, los industriales se distinguen por ser líderes. Todos ellos vienen de procesos de asambleas donde se elige al más apto, y el mejor, con potencial, que venga a enriquecer el trabajo que aquí se desarrolla. “Dentro de las debilidades que tenemos, es que somos una Cámara que percibe la competencia global como una seria amenaza, sobre todo, que en los últimos años ha habido un proceso de desindustrialización del país. De apertura indiscriminada al comercio exterior, de desgravación arancelaria, y todos esos factores han incidido mucho en la articulación de las cadenas productivas de éste país. “Creemos que el país tiene el potencial, riqueza, materias primas, talento para salir adelante y reindustrializarse, claro, en la medida que logre identificar cuáles son sus nichos de oportunidad. Sí puede crecer, ser competitivo, esto define la viabilidad de la industria de este país”. — El Gobierno Federal y diversos analistas financieros en el país, han dicho que con las reformas estructurales, el país crecerá entre 5 y 6 por ciento. ¿Es así de sencillo, que con estos cambios se llegue a ese desarrollo? “No. Lo que pasa es que la reforma en sí misma no genera crecimiento. Lo único que puede hacer es cambiar las condiciones y generar un mejor escenario para que los ecosistemas productivos se desarrollen. Se requiere más que la reforma; es necesario un plan estratégico, que genere lo que el país requiere, que es industria, empleos bien remunerados, capacidad productiva, cadenas de encadenamiento, exportaciones, capital humano. Ésos son los elementos que generan riqueza de un país. “Las reformas no son cuestiones que puedan medirse en corto plazo. Probablemente nos llevará medio sexenio o un sexenio ver los verdaderos efectos de una reforma estructural acompañada de un plan de desarrollo de proveedores, una reforma al sector energético acompañada de un programa para la inversión de la iniciativa privada en el sector de industrias renovables. Celebro que el gobierno ha dado una muestra de gestión, de acuerdos y consensos, porque en otras ocasiones no había pasado ni una sola. Ahora lo que hay que hacer, es que se transformen en riqueza para el país”. — ¿Qué ha pasado con la reforma laboral? “No ha acabado de permear. Se cree que es como si hubiera cambiado la cultura del empresariado, la mecánica de hacer las cosas. La única perspectiva que tengo, en la cual hay un beneficio potencial para el futuro, es el esquema de los salarios caídos, que se van hasta un año. En CANACINTRA nos ha tocado ver muchos socios que han perdido su patrimonio por una demanda laboral. Desde esa perspectiva es noble. “Desde la otra óptica de la contratación por horas, realmente creo que nos ha faltado iniciar un proceso de readaptación a este nuevo marco jurídico, surge la idea de ir generando una especie de taller. Hace rato lo decía en reunión con los agremiados de Tijuana, ya está la reforma y, ¿ahora qué hago?, ¿para qué me sirve? Hay que armar todo un modelo de sensibilización de trabajo, a lo mejor entre empresarios y sindicatos, para ver de qué manera aprovechamos este nuevo marco jurídico para mejorar los ámbitos de competitividad, los sueldos, calidad, disponibilidad de empleo. La disponibilidad de poder participar en dos empresas, dado el tema de jornadas por hora, es un tema que nos falta mucho potencializar”.
— ¿Qué análisis ha hecho CANACINTRA en cuanto al tema de la Ley de Amparo, que ya fue promulgada? “Evidentemente se ha discutido bastante. En general, el micro y pequeño industrial de CANACINTRA no se encuentra dentro del mercado objetivo de esta Ley, porque no estamos ligados a concesiones o telecomunicaciones, ni de minas, ni de nada que se le parezca. Aunque tiene una lógica, y es evitar los excesos, porque también desde la otra perspectiva, cuando se cometían actos violatorios que ponían por encima un interés personal por encima de un interés colectivo; donde había un proceso jurídico y se dictaba un proceso de retiro de una concesión por atentar contra el tema de ecología, dentro de una comunidad, entonces llegaban y se amparaban. Tenían la suspensión del acto y seguían trabajando, entonces, creo que no hay una evaluación que sea del todo correcta porque tiene los dos matices. “Los excesos de los grandes grupos que han aprovechado para poder seguir varios años hasta que ejerzan el retiro de la concesión, y por otro lado, hay quien pueda percibir otro acto en el que el Estado, quien es el eje rector de la economía, en algunos aspectos puede tener las tentaciones de con tanto poder llevar a cabo arbitrariedades. “Habría que tener un buen diálogo con el gobierno, que bajo la nueva óptica del país y del mundo, los gobiernos no pueden trasgredir tampoco el interés social. Tampoco creo que aunque tengas todo el poder, lo ejerzas de una manera injusta, inmoral, porque estás sujeto al escrutinio público”. — La Iniciativa Privada ha insistido mucho en que hace falta una reforma hacendaria integral, inclusive dentro de ella se ha hablado de la homologación del Impuesto al Valor Agregado generalizado ¿Cuál es la postura de CANACINTRA en ese contexto? “Estamos estableciendo una mesa de trabajo para poder tomar una posición unificada. La semana entrante vamos a tener una reunión en el Consejo para ir tomando acciones en la propuesta de la reforma fiscal. Por un lado, hay un consenso de que la tributación en el país debe darse con una base gravable más amplia, y que en la medida en que los gobiernos han tenido la ineficiencia para ampliar su base recaudatoria, entonces los pocos instrumentos que quedan, es el impuesto al consumo. Sí vemos como una opción viable hacer un proceso gradual, empezar a gravar alimentos, aunque para no dejar desprotegido a uno de los sectores vulnerables, tener una canasta verdaderamente básica. “Tenemos una población que está activa en la informalidad, de una u otra manera se tienen que encontrar, y que esto deje un valor agregado. En el alimento, pues nadie se salva, y el tema de medicinas, por ejemplo, las medicinas de patente. Difícilmente una comunidad aislada llega a comprar uno de estos productos, porque no le alcanza, a lo mejor es que los quintales más altos del país están dejando de pagar un impuesto”. — ¿Cuál sería el porcentaje para la frontera? “A mí no me parece que se pueda generar el IVA en la frontera, porque es de los pocos mecanismos que tienen para compensar un poco la capacidad de atraer inversiones y mejorar el ambiente para atraer socios comerciales en la octava economía del mundo. El consenso es que el IVA se mantenga en la frontera”. — ¿Qué habrá de proponer en la Ciudad de México, en relación a la Zona Económica Fronteriza? “En un principio este proyecto generaba mucho ruido porque se percibía como un esfuerzo para activar el comercio, y no precisamente para fortalecer la actividad productiva. Se pensaba (a nivel nacional) que podría llegar a ser una amenaza para el sector productivo, dado que pudiera ser la puerta trasera de muchos productos fuera de norma. “Ahora me dicen que el proyecto se ha modificado, que tiene un enfoque que está considerado tema de innovación y desarrollo industrial, las capacidades de producción industrial de esta zona, que es algo más equilibrado. Aun así, me esperaré a conocer más el proyecto para entender con más profundidad las áreas de oportunidad para el sector industrial. Por ejemplo, me quedan dudas en el tema de apoyo a las tecnologías, no sé si va a haber incentivos fiscales, financiamientos; voy a ver cuáles son las medidas a aplicar para poder apoyar”. Quién es Rodrigo Alpízar Vallejo Éste es el perfil que el propio dirigente nacional de CANACINTRA comparte: “Durante mi trayectoria por la Cámara, he buscado ser generador de propuestas de trabajo, de ideas innovadoras y promotor de una industria integrada, moderna y competitiva. Tengo más de 18 años participando activamente en ella, he tenido la honra de ocupar diversos puestos de representación dentro de la institución, inicié como presidente de la Rama 5 hace 15 años, posteriormente ocupé la presidencia del Sector Metal Mecánico y durante cuatro años. Soy Ingeniero Mecánico Administrador por el ITESM Campus Ciudad de México, y desde hace ocho años, tomé la dirección general de Manufacturas Metálicas Alme, una industria familiar que orgullosamente ha salido adelante, basada en la cultura del esfuerzo”. Sin proyectos significativos en BC Por su parte, el vicepresidente nacional para Franjas Fronterizas e Industria Maquiladora en CANACINTRA, Mario Escamilla Novelo, asentó que en Baja California no hay proyectos de inversores mexicanos significativos, pues (los inversionistas) están en espera de los cambios políticos. Recordó que hay planes de compañías extranjeras, debido a que las autoridades les dan todas las facilidades, mismas que no obtiene el empresario mexicano. “Tampoco tenemos la reforma fiscal, seguimos tributando con el esquema anterior. En esta ciudad se ventilan cambios grandes, o al menos eso indican algunas compras significativas (ejemplos: cien aviones Boeing 737 Max por Aeroméxico, diez 787 Dream Liner, 38 Air Bus de Volaris, 10 de Interjet; Aeroméxico y Delta anuncian la construcción de una base de mantenimiento en Querétaro, con una inversión de 40 millones de dólares), inversiones que representan más de 25 mil millones de dólares. “Además de las fuertes inversiones en aeronáutica en Querétaro, está el sector automotriz en Tlaxcala, Puebla y Guanajuato, y en todos estos eventos, el gran ausente ha sido el Gobierno del Estado (de Baja California)”, expuso. Chalita sigue representando al comercio organizado El martes 9 de abril se llevó a cabo la toma de protesta del Consejo Directivo de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (CANACO) Tijuana, para el periodo 2013-2014. Karim Chalita Rodríguez IV sigue al cargo del organismo. En su discurso, el empresario agradeció el apoyo que ha recibido por parte de las autoridades durante la gestión que ha desempeñado desde 2011, y afirmó, seguirá trabajando en los temas de competitividad y reactivación del comercio, para generar un trabajo cercano a las campañas electorales para analizar de manera cercana las propuestas de los candidatos. Además, invitó a las autoridades a apoyar todas las acciones comerciales de la región, impulsar el turismo y trabajar en pro de la sociedad tijuanense. A lo largo de su segundo periodo, Chalita contempla el trabajo en conjunto con autoridades estatales para fortalecer el Estado de Derecho, además de impulsar la Zona Económica Fronteriza.
Publicidad
