La Comisión Estatal de Servicios de Tijuana (CESPT), clausuró el hotel “Las Rocas”, en Playas de Rosario, tras un adeudo de 811 mil 408 pesos, derivado del consumo de agua.
La clausura, señala en un comunicado la paraestatal, es parte de un programa institucional dirigido a grandes deudores comerciales e industriales a fin de recuperar la “cartera vencida” y sanear sus finanzas.
El jefe del Departamento de Cobranza de CESPT, Salvador Mohedano Valencia, explicó que este acto de clausura se encuentra sustentado en el artículo 96, fracción tercera de la ley que reglamenta el Servicio de Agua Potable en el Estado de Baja California, que textualmente señala lo siguiente:
“Tratándose de giros mercantiles o industriales, se podrá ordenar la clausura del negocio o la suspensión del servicio de agua: III.- Por falta de pago de las cuotas por servicio de agua por tres meses o más”
Y añade que en caso del hotel Las Rocas, se debe a una orden parcial, tras presentar un adeudo desde hace 14 meses.
Refiere que el comunicado que la deuda asciende a casi un millón de pesos, además se suma una multa por actos de clandestinaje, es decir, tener una conexión de forma irregular, detectada durante el año 2019.
Los sellos de clausura fueron colocados en el acceso principal del hotel, la recepción y una oficina, sin afectar a los huéspedes.
“Nosotros procedimos a notificar durante la semana pasada al representante legal (del Hotel Las Rocas). El jueves (27 de febrero) se le dejó un aviso, no se hizo el pago; posteriormente se acercó el representante legal, pero no aceptó en ningún momento la imposición de la multa y en este caso el adeudo no se cubrió”, detalló Mohedano Valencia.
El comunicado refiere que durante la semana pasada comenzaron a ejecutar este tipo de visitas a otros 9 comercios e industrias.
“De siete, de los nueve comercios, sus representantes legales acudieron a la CESPT y regularizaron sus adeudos, con lo que se evitó la clausura”.
La paraestatal señala que el programa de regularización hacia grandes deudores continuará.
