Gobierno de Hirata, débil, limitado, tibio

De cara al Segundo Informe de Gobierno que el viernes 27 de noviembre encabezará el presidente municipal de Ensenada, Gilberto Hirata Chico, en el que seguramente se darán datos alegres y se robustecerá con el sinnúmero de eventos de corte de listón y pisa y corre, pero sin obras de gran impacto ni inversión, líderes empresariales y comunitarios opinan sobre la gestión del munícipe hasta El momento. Coinciden en criticarle lo mal administrador que ha resultado, lo tibio en encabezar un gabinete responsable y en su papel gestor ante problemas que atañen a la Federación, como la caída de la Carretera Escénica o el conflicto social en San Quintín, y apelan a su personalidad pasiva y conciliatoria ante lo limitado que está para resolver con mano dura las principales carencias de la ciudad que prometió gobernar  “¡pensando en grande!”.       César Mancillas, empresario y ex alcalde   Para el ex presidente municipal panista, que ahora se erige como activista social, la gestión de Hirata Chico la resume como falta de gobernabilidad. “El ‘Profe’ tiene un problema de equipo, el equipo que tengas tiene que ser mejor que tú, solamente así puedes descansar la confianza”, apunta Mancillas a propósito de la crisis financiera que vive el actual Ayuntamiento, del rezago en obras básicas de limpieza, alumbrado, seguridad pública, pavimentación y servicios en general; y sobre todo, el desperdicio de recursos de partidas federales que se llegan a perder por la ineficacia para concretar obras. “¿Cómo definiría su modo de gobernar? Estilo ‘Montessori’, de decir ‘órale, que todo el mundo haga lo que quiera, lo que decida”, ilustra. Que solo hay dos formas de gobernar, autoritaria o democráticamente, “y democráticamente significa meter a la sociedad en medio para que te cuide, pero tampoco trae a la sociedad consigo”. Si bien los grandes problemas que aquejan a Ensenada se escapan de la esfera municipal, el papel del alcalde se limita a ser gestor o intermediario, pero también ahí Hirata se ha visto débil, considera Mancillas. Por ejemplo, la histórica escasez de agua: “Lo que yo hubiera hecho como alcalde es declarar a Ensenada como zona de emergencia, y eso te lleva a conseguir apoyo político de los diputados federales, de los senadores, del mismo gobernador para instalar recursos adicionales, el FONDEN (Fondo de Desastres Naturales en México) es para eso, 2  o 3 mil millones de pesos al año se ocuparían para hacer infraestructura, el agua está en el mar y está en el subsuelo, la última opción son las desaladoras y fue la que tomaron, y nos ha llevado muchos años”. Considera el ex edil que a Hirata le ha faltado medir su trabajo y el de sus funcionarios: “Si la gente te desaprueba es un acicate para ver qué pasó, por qué me están haciendo quedar mal si yo nomás voy y me tomo la foto y corto listones, y ustedes no están haciendo su trabajo. Le ha faltado ser más fuerte con su equipo, exigirles más, medirlos, y en su defecto, al que no funcione pues ¡adiós!”. “Desaprobado”, concreta al calificar la gestión de Hirata: “No quiero ponerle un número porque 6 es muy bueno para un alcalde; un alcalde nunca queda bien, aunque hagas las cosas al fregazo es muy dura la crítica”, concluye.   Rafael Chávez, presidente de CANACO   Para el líder de los comerciantes en el puerto, Hirata les sigue debiendo a los ensenadenses a dos años de su gobierno, lo que se evidencia en la falta de obras, “y no porque no quiera, sino porque no puede”. “Hirata me parece como un sastre, anda remendando un lado cuando ya se le rompió otro, parece cobija de pobre,  al Municipio le jalas de un lado y te destapas de otro”. Ejemplifica Chávez: “De repente se le cae un pedazo de la Carretera Escénica y todo el mundo le reclama, luego arreglan la carretera y se le desmadra el asunto de los indígenas en San Quintín, luego el IVA, la caída del petróleo. Es muy mala suerte, los principales problemas no los genera él, ni los puede resolver”. También cita la rehabilitación del Bulevar Costero a medias, y el recurso del Subsidio para la Seguridad de los Municipios (SUBSEMUN), donde algunas partidas se regresan por no ejercerlas en tiempo y forma. De calificación le pone un 7 a su gestión, “porque no tiene manera de desarrollarse, cómo le hace si no tiene recursos federales ni estatales, anda pidiendo prestado hasta para la nómina, no ha podido actuar, se va a ir inédito”, asegura. Jorge Cortés, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA): “(Hirata) Es muy diplomático en su manera de hacer las cosas y a la gente le gusta una manera más dura de gobernar. Hay mucha gente que le está ayudando al presidente municipal, y algunos están haciendo bien su trabajo, y otros están nadando de ‘muertito’, no se ven las acciones que deberían estar sucediendo”. Dice que el gran problema desde el inicio de la administración ha sido el gasto corriente, “en primer lugar tendríamos que quitar tanto empleado en el Ayuntamiento, es una decisión costosa políticamente, pero en algún momento se tendrá que hacer, porque no tenemos dinero para mantener a tanta gente”. Apunta que en ese caso tendría que legislarse, que lo que se necesita para el recorte de personal, es un administrador. En cuanto al papel de gestor “se ha visto algo suave, ¿no? Tendría que verse la decisión del gobierno para que los mandos medios que tiene comiencen hacer su trabajo”. Señala Cortés que si bien no se han visto las grandes obras, tampoco en el mantenimiento básico se ha trabajado: “Cuando la ciudad está limpia, libre de baches, alumbrada, la población se siente más segura y deja de pegar tantos gritos, todos esos problemas del diario vivir que tienen muy molesta a la gente”. El representante empresarial se niega a ponerle una calificación al alcalde: “Pero el período de entrenamiento de toda esa gente que está en el Municipio ya se acabó, es el momento de que las personas que no puedan con el cargo, tiren la toalla”.   Mario Zepeda, presiente del Consejo Ciudadano de Baja California   Como para la mayoría de los entrevistados, para este empresario Gilberto Hirata llegó al poder con muchas expectativas que, evidentemente, no ha cumplido. “En principio los municipios están hechos para que quiebren”. Refiere que se espera que los municipios hagan obras, pero éstas siempre dependerán de los órdenes de gobierno superiores, por lo que para el término del trienio no se verán como era el propósito. Otro gran problema, advierte Zepeda, es la crisis de liquidez que padece el Ayuntamiento: “Esperemos que pueda negociar todos esos pasivos que trae y que también sepa con toda claridad el origen y las condiciones, porque el alcalde que llegue va a tener un paquete bastante complicado para agarrar”. En resumen: “En el gobierno se necesita no solamente un buen político, sino un buen administrador, un negociador, que sepa interpretar bien los números y cómo hacer que las finanzas funcionen, no nada más que tengan quién le diga o quién lo haga”. Como todavía no concluye su gestión, le concede un voto de confianza y lo califica con un 8. Respecto a su forma de gobernar, sintetiza: “Muy respetuoso”.   Enrique Alatorre, secretario general del Sindicato Nacional Independiente de Jornaleros y Similares   “Pues con todo el respeto que se merece mi compañero, no hemos visto ni la mitad de lo que prometió. ¡De plano!”, sentencia el dirigente del naciente sindicato con base en San Quintín. Detalla que Hirata ha visitado con regularidad las marginadas colonias del sur de Ensenada, pero de las calles pavimentadas y el alumbrado público que prometió como candidato, nada se ha concretado: “A veces lo comprendo, supuestamente estaba en bancarrota el Municipio, ¿no? Pero que se lo diga cara a cara a la gente, ‘no tenemos’”. Respecto a la intervención en el conflicto que estalló en San Quintín explica: “Sí se metió bien, pero no tiene el power que se ocupaba, yo miré que no se metió ‘machín’ porque intervinieron el Gobierno Federal y Kiko (Vega de Lamadrid, el gobernador), que ha trabajado bien, hasta ahorita”. Agrega: “La verdad es que aquí nos peleamos a ‘puro pulmón’ con la raza, esto que conseguimos, el sindicato, fue porque anduvimos peleando. Pero no hubo gestiones ni del Estado ni del Municipio para ayudarnos a sacar este proyecto, lo hicimos solos”. — ¿Qué calificación le pondría a Gilberto Hirata? “Pues ayudándonos a nosotros y ayudándole a él también, como un 6”.   Jorge Menchaca, presidente de Foro Ensenada   Para esta agrupación conformada por comerciantes, comunicadores y activistas sociales, el presidente municipal no ha despuntado porque “han sido tiempos difíciles, tiempos muy complicados para todas las administraciones, pero el esfuerzo se ha estado viendo”. Jorge Menchaca, presidente del Foro, lo cataloga “como una persona muy respetuosa con todos los sectores, prudente en sus comentarios, ha faltado en algunas ocasiones algo de determinación, a veces este tipo de administraciones hacen un poco más lento el proceso, pero no se pasa por encima de las personas”. Respecto a la intervención del alcalde en conflictos como los de San Quintín, considera estuvieron muy activos y que se les vio constantemente en las mesas de diálogo. De lo demás, Hirata ha estado muy limitado en sus capacidades, dado a la problemática nacional. “Por el esfuerzo hecho podríamos ponerle un 8, pero si nos referimos a lo que se ve, le pondríamos un 6 o probablemente ‘reprobado’, pero no completamente, porque no está en sus manos”.   Isidro Conde, presidente de COPARMEX   El organismo aplaude que la actual administración municipal haya implementado de la Unidad de Gestión Empresarial y Mejora Regulatoria que reduce a una ventanilla el trámite que antes conllevaba acudir a 27 dependencias distintas. Otra acción que también festejan es la instalación de lámparas led. También están a gusto con la actitud de Hirata: “Sí vemos a diferencia de otros presidentes municipales a una persona abierta y comprometida”. Menciona Conde que no le gusta el excesivo gasto en nómina, y también exhorta a una reingeniería y recorte de personal de manera urgente, pese a los costos políticos: “Pero no creemos que esto vaya a soportar mucho tiempo, en cualquier rato va a tronar”. Sugiere que tres años no alcanzarán para resolver los problemas, y menos con las partidas federales muy recortadas para 2016: “Por lo tanto, pedimos una política de austeridad”. Pese a que ve a un funcionario abierto, con liderazgo y cercano a los sectores empresariales, considera que por la cuestión de las finanzas le daría una calificación reprobatoria a su gestión, pero le pone un 7 porque los problemas seguirán mientras Hirata no administre bien las arcas oficiales como si fuera su propia cartera. “El problema es que las administraciones municipales se endeudan sabiendo que ellos no van a pagar, hacen la gestión y viene el incremento; en ese sentido podemos reprobar a todos los municipios de Baja California”, remata Conde.   Raymundo Carrillo Huerta, comisario del Ejido Nacionalista Sánchez Taboada   El representante de la delegación de Maneadero, en la frontera entre la Ensenada urbana y la rural, indica: “Al inicio le batallamos poquito, pero con el ‘Profe’ Hirata ya se hicieron unas inversiones que no se habían hecho”. No obstante, y pese a la estabilidad económica que tiene la demarcación por su actividad agrícola, aclara: “En la comunidad seguimos sin drenaje y sin urbanización, Hirata ha pavimentado algunas calles, pero el problema está ahí, son muchos años de abandono y es difícil que una administración venga y haga lo que no se hizo”. El líder ejidal apela a la actitud y personalidad del alcalde: “Es un tanto popular, es buena gente, pero a lo mejor los problemas que aquejan a Ensenada no se han podido resolver porque el país tiene muchos problemas económicos. Pero tiene buena imagen ante la gente, no de prepotencia, no como el señor Enrique Pelayo, ex alcalde”.