Gilberto Hirata: “Cumpliré hasta donde pueda”

Después de una alcaldía polémica, conflictiva y rayando en la locura, como la encabezada por el priista Enrique Pelayo Torres, ganó con un holgado margen la siguiente presidencia municipal  otro priista, el maestro Gilberto Hirata Chico. No fue el partido, fue el personaje. Hirata Chico lo atribuye a la confianza que inspiró en la gente, y a la cercanía que ha tenido con la comunidad en su faceta de pedagogo en educación especial. Obvio que despertó expectativas en todos esos votos que, acepta,  a un año de su gobierno no ha cumplido. Pero está trabajando en ello porque quiere que “a Ensenada le vaya bien”, dice cada vez, casi como slogan de campaña, “Que Ensenada Gane”. Gilberto Hirata Chico concentra su administración en su papel de gestor de recursos ante el Gobierno Federal, ya que al estatal, ni tiene caso. Ese es su reto para el desarrollo de Ensenada, sensibilizar a la Federación. Al cumplir un año su gobierno, el alcalde afirmó en entrevista con ZETA que no ha sido falta de autoridad la suya en conflictos como los de La Bufadora o los transportistas ensenadenses, sino una preocupación por garantizar los derechos humanos y civiles de ambas partes. Cuestionado por nómina inflada o sus muchos viajes a la capital del país, afirma que al contrario, desapareció secretarías con todo su personal, y que en cuanto a viajes, otros alcaldes han viajado más, y hasta a Europa. Considera que de las 22 delegaciones municipales, las que requieren de una atención prioritaria, dado a su desbordado crecimiento, son Maneadero y San Quintín. De este último, refirió que trabajará en todo lo posible en camino a su municipalización. Habló con orgullo de sus obras deportivas y los puentes, de los dilemas con el Bulevar Costero y las luminarias por reponerse, además de reiterar el compromiso federal. En resumen declaró: “Cumpliré con mi Plan Municipal de Desarrollo hasta donde pueda”. — En una autoevaluación, ¿ha cumplido las expectativas de todos sus votantes, de los ensenadenses? “No, no se han cumplido. Sí hemos tratado de resolver, estar el pendiente, no bajar la guardia. Uno tiene un programa, tienes una visión, sin embargo, cuando ya estás aquí es otra situación, te das cuenta de la realidad, de cuánto tienes para tu gasto, y ves que no alcanza. Tienes que buscar otras formas de cómo hacerte llegar los recursos. “Tenemos que mejorar los servicios básicos: limpia, recolección de basura, el bacheo, alumbrado público, la seguridad pública. Tengo que buscar recursos, sobre todo federales, porque allá es donde está el dinero, en el Estado no, porque el Estado también está en las mismas condiciones que nosotros, con macro deudas y problemas. Pero a nivel federal esa gestión sí ha sido permanente y hemos estado muy en contacto con todas las secretarías y con los diputados federales, para que nos ayuden en las áreas donde podamos incidir y traer los recursos necesarios para fortalecer el municipio. “Ensenada tiene 22 delegaciones, es una ciudad muy trabajadora, pujante, activa, grande, y tenemos que trabajar con esa visión”. — De su plan de trabajo contemplado inicialmente, con el que hizo su campaña, ¿qué temas se han visto frustrados o detenidos frente a la realidad? “No, ninguno está frustrado, ni detenido tampoco. Hemos tenido situaciones que nos han afectado mucho, como el tema de la carretera (Escénica), ese es uno que nos afectó directamente al municipio, así como ha afectado a toda la zona del municipio, la económica, la turística, pesquera, minera, el sector comercio. Nos ha afectado muy fuerte, pero eso no quiere decir que tengamos que bajar la guardia en cuanto a nuestra responsabilidad. “Ha habido temas también como  la disputa de La Bufadora, que no es un tema del Ayuntamiento, que nos vincularon como la autoridad más cercana a la gente ahí, tanto locatarios como ejidatarios,  y había que dirimir, dado que el juez exigía que los desalojaran con la fuerza pública, cosa que no lo iba a hacer, sino que tenía que buscar los puntos jurídicos para yo trasladar el tema a la autoridad correspondiente, que en este caso es la estatal y federal, y ahí es donde se encuentra el tema. ¿Qué es lo que quiero? Yo quiero que ganen los locatarios, que ganen los ejidatarios, que gane la gente de La Bufadora, que es un lugar emblemático de Baja California. Entonces tenía que tratarlo con mucha pulcritud, con cuidado, para que no se desbordara ni perdiéramos la esencia de lo que es La Bufadora”. — ¿No ha sido entonces falta de autoridad o decisión de su parte? “No, porque si lo hubiera tomado tal como me lo decía el juez, entonces sí íbamos a faltarle al respeto a la gente, y yo tengo que privilegiar los derechos humanos sobre todo. No fue falta de autoridad, hay quienes quieren politizar la toma de decisiones. Yo lo que quiero y que sigo haciendo, es buscar los recursos federales para fortalecer a La Bufadora”. — Hablando de protestas, están también los transportistas que exigen aumento a las tarifas, y que ya en una ocasión aplicaron aprobación de la autoridad. “Los transportistas tienen su derecho, la ciudadanía tiene también su derecho, tú como autoridad no debes tomar decisiones unilaterales, y en ese sentido estoy gestionando ante la Cámara de Diputados y ante la Secretaría de Economía federal. También le propusimos al Congreso del Estado que viera en el presupuesto que viene, se asigne una partida presupuestal para subsidiar en parte al sector transporte de Ensenada. Es un transporte que ha trabajado con muchos esfuerzos, que merece ser escuchado, que además, por los aumentos de la gasolina y más nos ha afectado, tenemos que buscar las alternativas para mejorar y ayudarlo. Estamos trabajando en ello, lo que no quiero es que se afecte la economía de la gente”. — ¿Cómo viene la Ley de Ingresos 2015? Dicen que trae sorpresas no muy agradables, como incremento en los impuestos, por ejemplo. Mientras, por el lado oficial se insiste que no habrá aumentos… “En primer lugar, en este proyecto de Ley de Ingresos, no vienen contemplados aumentos al Predial, no vienen impuestos a lo más cotidiano de los cobros, a nadie nos gusta que nos cobren, y al contrario, vienen algunos aspectos de mejoras. Por ejemplo, disminuyen cobros por las actas de nacimiento, se reducen un 50 por ciento, matrimonios colectivos se exenta de pago, también se reduce el 50 por ciento para las inspecciones realizadas por Protección Civil; y al sector restaurantero, que era al que más le preocupaba el tema, se le reducen el 50 por ciento los impuestos por la inspección o atención de Protección Civil. “Hay otra reducción de impuestos para ese sector hasta por el 70, cuando hay eventos masivos, conciertos, exposiciones, exhibiciones de libros, actos que tengan que ver con cultura y educación, esos eventos finalmente van a ser gratuitos y no hay este cobro de impuestos. Antes se cobraban hasta 3 mil pesos. “Esta información  que se salió de control fue porque alguien filtró un anteproyecto que ni siquiera el presidente municipal conocía, no lo había visto ni la Comisión, ni ninguno, alguien lo filtró, era solamente un anteproyecto de la Dirección de Programación y Presupuesto. Hemos tenido varias reuniones y se llevó ya a la sesión de Cabildo, vimos que todavía quedaban algunas dudas, de que si todo el Consejo no había estado presente para poder emitir nosotros una tabla catastral  de viviendas, de construcción de fraccionamientos, que tiene que estar supeditada por el Consejo de Administración y Vigilancia de tablas catastrales. Nosotros no podemos emitir una Ley de Catastro si no estamos avalados por ese Comité, y entonces, ante la petición de un regidor, pues la vamos a revisar otra vez. Yo quiero que las cosas se hagan con transparencia”. — Su propuesta de Ingresos por los tres años es de casi 4 mil millones de pesos. ¿Se podrá cumplir esa expectativa?                   “Esperemos que sí porque, por ejemplo, este año tuvimos un incremento importante de la participación por Impuesto Predial, no subimos, lo subimos, sino que hicimos campañas con el ciudadano y tuvimos una mayor recaudación en comparación  con el año pasado. La gente vino voluntariamente a pagar o a convenir con el Ayuntamiento, y aumentó la participación en más de 18 mil cuentas nuevas”. — ¿Cómo marchan las cosas en cuanto a obra pública? “Hemos hecho una gestión importante ante el Gobierno Federal. Empezamos a trabajar desde el mes de diciembre del año pasado y tenemos un recurso que ya se aplicó en obras por 19 millones de pesos, y vienen otros 24 millones para ejercerlo en obra deportiva; en gimnasios, revestimiento de nuevos campos deportivos de beisbol, futbol, gimnasio de box, en las diferentes colonias y delegaciones. En materia deportiva estamos cubriendo una amplia e importante obra. Creo que aquí es la mayor obra que se está haciendo y vamos a continuar haciéndola. En el área cultural y educativa son 12 millones de pesos aproximadamente, con las bibliotecas modernas que se están haciendo cerca de Vista Hermosa y otra en San Quintín, con computadoras, áreas de recreación, estacionamiento, internet. Igualmente en seguridad pública son cerca de 79 millones del SUBSEMUN para que se apliquen en diferentes áreas de la Dirección de Seguridad, como es la adquisición de  nuevas patrullas, motocicletas, uniformes, los salarios de los policías, así como la construcción de dos delegaciones: una en La Misión y la otra en Punta Colonet. “Aparte está el programa de prevención que se establece por la Secretaría de Seguridad Pública a nivel federal, y que nos obliga a todos los ayuntamientos a aplicar recursos para prevenir el delito, que lo ejercen el Instituto Municipal de la Mujer, Instituto de la Juventud, DIF, Deportes, sobre todo en colonias con alto riesgo y vulnerabilidad en el delito. Y en la capacitación del personal de la Policía a través  de cursos y talleres, así como adiestramiento”. — Por cierto, ya han pasado dos directores de Seguridad Pública en su administración, ¿cuál ha sido el problema, hay casos de corrupción detectados? “No, en este caso. Aquí se dio que el pasado director de Seguridad Pública  presentó su renuncia por motivos de salud, y precisamente hace como un mes y medio lo operaron de emergencia, entonces nos vimos en la necesidad de poner otro director. Mandamos tres abogados a que hicieran el examen de confianza, los tres lo pasaron y decidí por el que tenía ya una experiencia en Ministerio Público, asesor de jueces, como juez, catedrático de la UABC. Dije, ‘bueno, él puede reunir el perfil’, porque ahorita lo que requerimos más que todo es una Policía cercana a la gente, una Policía más respetuosa de los derechos humanos”. — En cuanto a la obra del Bulevar Costero, también ha habido problemas. “Esta primera parte la va aplicar el Gobierno del Estado, es un recurso de 80 millones de pesos que fue gestionado por un servidor a través de la Cámara de Diputados federal. Pero en esta primera parte, y dado que no se contaba inmediatamente con el permiso de impacto ambiental, lo va aplicar el Estado, que sí lo tenía desde la administración de (José Guadalupe) Osuna. La polémica se puede dar porque ´quién va aplicar el recurso que yo gestioné’. Yo lo que quiero y que les he dicho a todos, es que Ensenada gane, que le vaya bien. “Vamos a inaugurar todos los puentes grandes que no conoce la gente, quisiera que vieran la conexión que tenemos con los puentes del Libramiento hacia acá, de las colonias de la orilla hacia el centro de la ciudad, de la imagen que va tener Ensenada cuando utilicemos esos puentes, que es parte de la SCT, y en parte yo lo gestioné como diputado federal y lo gestioné junto con el delegado federal, arquitecto Padrés. Que aplique obra el Estado, que aplique el Ayuntamiento, que aplique el Gobierno Federal o que aplique la Iniciativa Privada; yo encantado, bienvenida la obra. Yo lo quiero es que haya trabajo, que la gente se involucre, que los empresarios constructores tengan trabajo y que haya la derrama económica que tanto necesitamos”. — ¿Entonces nada que se “agandalló” el Gobierno del Estado, como mencionó uno de sus funcionarios,  o que el Municipio se vio lento? La pregunta le provoca risa al alcalde y responde: “No… estamos todavía en pláticas. El Bulevar son 80 millones y todavía nos quedan los otros 40 millones, creo que debemos trabajar en coordinación y en comunicación”. — Hay otro tema que es el de la reposición de las luminarias, que por ejemplo en Tijuana ha sido muy polémico y problemático, empezando por varias empresas que se querían hacer cargo, finalmente el alcalde eligió una con supuesta participación de su parte, y ahora más de la mitad de las lámparas no funcionan. “Esa parte me preocupa mucho, porque yo quisiera que no me pasara eso”. — Pero veo que van por el mismo camino. “Tenemos que buscar la mejor alternativa, y sí, te voy a ser claro, me han visitado más de 17 empresas. Yo he ido a Los Mochis, Obregón, Ciudad Juárez, Querétaro, Guadalajara, he ido a ver, que me digan qué tipo de lámparas. He estado con diferentes alcaldes para que me digan y platiquen de su experiencia. Desde un principio dije, ‘yo quiero que a Ensenada le vaya bien’, y aquí tenemos una carencia de recursos y estamos pagándole demasiado dinero a la Comisión Federal de Electricidad, porque tenemos luminarias con cable ya muy oxidado, muy viejo, el equipo no sirve, ponemos una lámpara y al siguiente día ya está otra vez tronada. Ocupamos aproximadamente 27 mil lámparas para el municipio y las delegaciones. Pero ahí está la ciudad, no creas que está encendida al 100 por ciento, yo creo que trabaja un 60 por ciento de alumbrado. Es una tarea que está pendiente, pero tenemos que buscar de dónde y cómo, y qué es lo más viable para hacerlo. “Todos los temas, como éste de las lámparas, como el Impuesto Predial, finalmente desemboca en la cuestión económica, y al llegar al aspecto económico, como buenos mexicanos, todo el mundo nos tenemos que cuidar. Debemos buscar lo que sea transparente, eficaz, y sobre todo que no se politice, porque ya politizándose las cosas, se echa a perder cualquier proyecto”. — Ensenada tiene bastantes delegaciones, 22. Obviamente todas requieren atención, pero ¿cuáles serían las más apremiantes? “Maneadero es una delegación muy grande, es como otra ciudad, atender sus servicios. Y por supuesto San Quintín, la Vicente Guerrero, hay que atenderlas de todas sus necesidades. Son poblaciones, delegaciones que todos los días están creciendo. Yo creo que San Quintín es la delegación que más requiere prioritariamente nuestra atención”. — Hay dos grandes temas que obligadamente toca a toda administración que llega y se va: la municipalización de la CESPE, por un lado, y por el otro, la municipalización de San Quintín. ¿Qué pasará con estos temas durante su administración? “A mí me interesa mucho el Valle de San Quintín, merece que se municipalice, tiene razón la gente, yo lo he vivido, siempre estoy cerca de ellos, hay que darles las condiciones, darles servicios, crear infraestructura y que no sea nada más la vocación de la agricultura. San Quintín tiene una enorme vocación turística, la pesquera, ha requerido atención de los tres niveles de gobierno, en San Quintín hay gente muy trabajadora, pujante, requiere servicios, requiere que la administración del agua se meta de lleno y le cumpla junto con CONAGUA y la CNA a nivel federal para que fortalezcamos. Yo estoy de acuerdo en la municipalización -insiste-, estoy de acuerdo en que le debemos dar toda la infraestructura, tan es así que nosotros, con el Ramo 33 la mayoría va para allá, estoy haciendo el gimnasio, estamos haciendo una biblioteca moderna, les vamos a construir un estadio. Tenemos que trabajar y coordinar muy bien con las demás delegaciones federales, como la SCT, Desarrollo Social, CONAGUA, para que pongan los ojos en aquella zona y podamos crear las condiciones, y decir que San Quintín está listo. Estoy trabajando en ello, ahorita ando gestionando la creación de un hospital civil para aquella zona, ya tenemos el terreno. “Sobre la municipalización de la CESPE, fíjate que me he estado reuniendo con un equipo de empresarios, gente que tiene experiencia en eso, y al principio decía yo que no, pero sería importante que lo analizáramos y que viéramos qué tanta factibilidad hay, y qué alternativa de mejora podemos tener administrándola por parte del Ayuntamiento, siempre y cuando fuera manejada por gente capaz y que esté relacionada con ingeniería hidráulica”. — Respecto a señalamientos a su gestión, critican que Usted infló la nómina, por un lado, y que por el otro, viaja mucho al Distrito Federal. El alcalde ríe más pronunciadamente que la primera vez, y responde: “Ojalá que viajara mucho al DF, oiga, porque allá viven muchos presidentes municipales, allá están ahorita. Estoy preocupado porque ayer estaba César Moreno allá gestionando, hay que tomar acuerdos que van a votarse el 15 de noviembre con las diferentes comisiones de los diputados, hay que influir para que tus proyectos entren y salgan aprobados. Me criticaron amigos presidentes municipales que tienen casas y departamentos allá y que tienen oficina de gestión permanente; y algunos presidentes municipales de Baja California han viajado a Washington, a Ecuador, Colombia. Algunos anteriores a mí han viajado a España, varias veces, y nunca les han criticado. Yo hago un viaje por semana o uno cada 15 días para ver mis gestiones, y ya me critican por eso. La mayoría de las veces me la paso viajando, ¡sí!, a las delegaciones, a las colonias. La mayoría de las veces no estoy aquí, pero sí soy un alcalde que visita las colonias, que ha regresado a las delegaciones, a Isla de Cedros he ido más de cuatro veces, a Bahía de los Ángeles. Yo regreso y eso me ha contribuido mucho a la confianza con la gente, hay comunicación porque regreso a las colonias a trabajar. ¿Y sabe qué? A la Ciudad de México voy solo, y otras veces con algún director de inversión pública, con el tesorero para que me acompañe a ver los temas; y no, no me preocupa eso, yo quiero y voy a trabajar por Ensenada”. — ¿Y su nómina cómo anda? “En la nómina yo desaparecí secretarías para dejarlas a nivel de dirección, y al quitar secretarías quité a todo el personal de confianza que estaba ahí y que estaba aumentado. Desaparecí la Coordinación de Gabinete con todo su personal, yo no la tengo. Es lógico que te critiquen y más en la cuestión política, entiendo muy bien que yo gané con un alto margen de votación a los demás  partidos, es lógico y normal que critiquen cualquier cosa buena o errónea que cometa. Yo entiendo la política, es una forma de hacerla, pero yo estoy concentrado en el trabajo permanente de Ensenada, estoy enfocado en una visión y estoy cumpliendo con mi Plan Municipal de Desarrollo hasta donde pueda, porque también necesito recursos y necesito el apoyo de una Cabildo que lo conforman nueve partidos políticos. La mayoría de nuestros acuerdos e iniciativas han sido por unanimidad, vamos a continuar para llegar a acuerdos sobre lo que es mejor para Ensenada”. — Usted enfermó cuando era candidato a la alcaldía en 2010 y entró Enrique Pelayo de emergente. Ahora con los problemas propios de la administración municipal y con las presiones, ¿no ha tenido problemas de salud? “No. Gracias a Dios no, porque en esto de la política tienes que aprender y separar los asuntos de la administración de los asuntos personales, estoy bien ubicado. No son problemas de Gilberto Hirata, son temas del municipio. Los temas míos yo los manejo, tengo una esposa muy comprensiva, muy valiente y que me apapacha, y tengo dos hermosos hijos a los cuales quiero mucho, un nieto, y mis hermanas, mi hermano, mi familia es muy grande… entonces los temas los he sabido separar. No digo que no me preocupo, claro que me preocupo, nomás escucho una patrulla o una ambulancia me pongo en alerta, pero he aprendido. Y me divierte esta parte porque son temas en los que tienes que ser fuerte, tienes que solucionarlo y buscar alternativas, no me deben enfermar ni molestarme en el estómago o en la cabeza, fríamente. Soy muy exigente, me gusta que la gente se involucre igual que yo, que se preocupe, que entremos todos juntos en la misma dinámica”. — Ya recorrió la tercera parte de su mandato, ¿cuál es el principal reto que habrá de cumplir o enfrentarse por lo que le resta de gobierno? “Ensenada necesita mucha infraestructura federal, tiene que ver mucho con carretera, con imagen, con la comunicación, ahí nos vamos enfocar. Ensenada requiere mucho de inversión federal y estatal para que haya empleo, ahí tenemos que trabajar. Ensenada tiene muchas vocaciones de productividad, ciencia y tecnología, turismo, pesca, agricultura, es una gran potencial Ensenada, entonces tenemos que enfocarnos para que haya empleo, para que circule el recurso y haya inversión del gobierno estatal y Federal. Y también crear oportunidad para los inversionistas, para que el municipio sea facilitador de esas inversiones, y en eso estamos trabajando muy en coordinación con las distintas cámaras de la Construcción, de Comercio, Consejo Coordinador Empresarial, CANACINTRA… con todos, para que a Ensenada le vaya bien”, concluyó Hirata Chico.