A 69 días de su designación como secretario de Seguridad Pública de Tijuana, el doctor y policía de enlace Alejandro Lares Valladares, ya recibió las primeras llamadas de atención: 1. Los empresarios de la localidad solicitaron revisar con el funcionario, mensualmente, “los indicadores de gestión” para saber qué está funcionando y dónde se está fallando. 2. Estados Unidos emitió una alerta (18 de enero de 2014), catalogando al municipio como entidad de riesgo por el crecimiento en el número de homicidios, y recomendaron “máxima cautela si se viaja” a Tijuana y Mexicali, dado que suceden balaceras entre grupos criminales en zonas frecuentadas por turistas, y hechos violentos “durante el día”, donde personas inocentes han sido heridas. En relación a la corporación policíaca, la crítica no ha sido menos en relación a la política laboral del nuevo titular de Seguridad: “El discurso de dignificación policiaca se está desgastando”, refieren sus opositores. Entrevistado por ZETA, Lares dijo trabajar con la sociedad, no solo con los empresarios, “en las macro jornadas estamos yendo a las colonias más conflictivas y estableciendo enlaces a través del servicio de Policía Comunitario (Policía Auxiliar); la idea es llegar a 12 colonias en los primeros 100 días”. Sobre las células de los cárteles de las drogas que delinquen en Tijuana, Lares asegura que los tiene identificados, pero se niega a hablar de ellos: “Lamentablemente son varios grupos: lo que se vino a dar aquí en Tijuana es que se crearon celulitas, y cada celulita está trabajando por zonas, no hay un control, de ellos mismos no hay un control. Nombres ahorita no he manejado, zonas son varias: Zona Este, Playas, Centro, Zona Norte, la Jalisco. En este tema trabajaremos en coordinación y con inteligencia, seremos astutos, nosotros trabajaremos en la calle y entregaremos la información a las procuradurías”. Sobre la corrupción en la Policía Municipal opinó: “Hay de todo, arroz blanco, arroz negro… al que haga su trabajo bien, lo voy a premiar, si lo hace mal, lo siento, pero con todo el peso y el rigor de la Ley, porque es dinero del contribuyente, debemos partir de ahí; si la cabeza no trae esa mentalidad, el oficial va a andar mal”. Tras destacar la importancia de medir resultados, Lares aseguró que no será a costa de violaciones a derechos humanos: “No hay orden de levantar todo lo que se mueva en la calle, es patrullaje con conciencia y se presentan ante el juez cuando realmente amerita… ya no estamos deteniendo a las 25 mil personas (por mes en 2013), no vamos por cantidad sino por calidad, no es levantar por levantar, y la prueba es que cerrando el mes, no van a ser arriba de 10 mil mensuales”. Los 100 días El plan de los 100 días para combatir la inseguridad, presentado por Lares Valladares ante alcalde, regidores y empresarios, es técnico. De inicio, detalla que los 3 mil 990 delitos que se cometen en Tijuana al mes, representan el 46 por ciento de los crímenes que ocurren en Baja California. Las estadísticas geo-referenciales identifican como áreas más conflictivas: Zona Centro, Urbana del Río, Libertad, Mariano Matamoros, Centro y Norte, Camino Verde, Zona Norte, Anexa Loma Dorada, Florido primera y segunda sección, y 10 de Mayo. Además, mensualmente se cometen 44 asesinatos, 23 violaciones y un secuestro. El 49 por ciento de los delitos son robos, en primer lugar el de auto, seguido del robo a casa habitación. Asimismo, se denuncian más de 3 mil 900 asaltos en vía pública cada 30 días. 
“Las cantidades registradas no representan la gravedad de lo que sucede en las colonias de la ciudad”, admitió Lares en su plan de 100 días al referirse a la cifra negra. Del narcomenudeo detalló: “Es un problema que también nos aqueja mucho en esta ciudad, lamentablemente los mecanismos defensivos de Estados Unidos, sí impiden el ingreso de tanta droga y se está quedando aquí, hay más consumidores, cuanto más bloquean ellos, más se queda. Este problema no es solamente mío, es de todos, y en ese mismo tenor, lo vamos a tratar todo, lo vamos a controlar -no a erradicar- con inteligencia, no al ahí se va. Pero no es solo de la Policía Municipal, Procuraduría y SEIDO”. De las estrategias de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal de Tijuana, en papel, los compromisos a cumplir al 10 de marzo de 2014 son: * Aumentar número de personal y equipo en servicio de patrullaje preventivo. * Patrullaje comunitario. Incrementar en 30% las unidades efectivas para vigilancia de distritos, para “disminuir tiempo de respuesta y aumentar presencia”. * Visitas permanentes a distritos del secretario y director de Policía. * Asignación de patrulla para vigilancia en colonias conflictivas, una por cada macro jornada, cuatro en los primeros 100 días. * Policía Comunitaria (Policía Auxiliar) en 12 colonias. * Servicio motorizado para prevenir accidentes en corredores viales con más registros de accidentes (en orden decreciente): Libramiento Salvador Rosas Magallón, Bulevar Díaz Ordaz, Puente Lázaro Cárdenas, Insurgentes, Vías Rápidas Oriente y Poniente, y Bulevar 2000. * Instalación de alcoholímetros, operativos carrusel y espejo (policías en los dos sentidos de las vialidades) para que usuarios disminuyan la velocidad. A la par, revisar límites de velocidad y señalamientos de tránsito. * Establecer mesas de coordinación y operativos con la Procuraduría General de Justicia del Estado y Secretaría de Seguridad Pública Estatal, para intercambio de información y diseño de estrategias conjuntas. A la fecha han realizado cinco operativos conjuntos calendarizados, quedan pendientes otros del mes de enero. “Hemos trabajado coordinados en la ejecución de protocolos de búsqueda y localización en combate a delitos de alto impacto, como secuestros” refirió el funcionario. Actualmente trabajan en campañas de cultura y educación vial, y otra para prevenir extorsiones, además del programa permanente de limpia del corredor turístico y la Avenida Revolución, donde los infractores remitidos a la estancia municipal, son enviados a levantar basura y eliminar grafiti. Los otros proyectos Su estrategia, Alejandro Lares Valladares la define como humano-operativa; que está haciendo compromisos con la comunidad y los está cumpliendo. “En la colonia Francisco Villa denunciaron robos a casa habitación, aumentamos la presencia policiaca, se mandó un grupo y desde la primera semana se detuvo a dos ladrones. Refirieron la falta de alumbrado, les pedimos un croquis que haremos llegar a Desarrollo Urbano. Con acciones concretas debo demostrarles que los estamos escuchando. Se trata de ganar confianza, no de pedirla, y así será en todas las colonias”. Metido de llenó en su papel técnico, refrió también la necesidad de crear manuales de procedimiento para la atención de los delitos. “Las estrategias que vaya a realizar, que queden plasmadas en papel para que, quien llegue el día de mañana, continúe, porque en seguridad pública no hay continuidad; por eso es que estamos regresando y regresando, lo que funciona debemos dejarlo, continuarlo, cuidarlo, no es nada más ‘llegó y cambió, y el que llegue después a ver si le sigue’”. 
— ¿Tienen protocolos para cuando hay un homicidio, cuando se denuncia un secuestro? “Por Ley tenemos protocolos, por supuesto que sabemos lo que tenemos que hacer, pero, por ejemplo, vamos a tener una unidad especializada en robo y un manual de trabajo, el robo a casa habitación creció un 7 por ciento, y a comercio un 19 por ciento comparado con el año pasado. Necesitamos reforzar, crear candados en México como en Estados Unidos, para que no manejen en estado de ebriedad, no hablen por teléfono mientras conducen, por ejemplo”. — ¿Cómo va a controlar a los 2 mil 190 policías bajo su jurisdicción? “Tenemos una gran ventaja: muchos tienen la vocación; en diciembre dos oficiales vieron una casa en llamas y entraron a salvar a la familia, no cualquiera lo hace. Hay una situación de balazos, no cualquiera llega y ellos lo hacen conscientemente, porque están preparados para morir, porque tienen vocación. “Estamos conscientes que también tenemos oficiales cometiendo faltas y se les ha advertido que no serán tolerados; ya hemos tenido algunos dados de baja. En ese sentido es importante que la ciudadanía denuncie para que yo tenga conocimiento, que los jefes de distrito tengan conocimiento. No venimos a tapar a nadie”. Respecto la vigilancia de los agentes en las delegaciones, distribuyó “policías de todas mis confianzas” para ser informado cuando agentes están delinquiendo. Además: “Yo estoy patrullando, el director está patrullando en la calle”. Como incentivo anticorrupción, más allá de los policías que se niegan a integrase al Instituto Mexicano del Seguro Social, el cambio es un hecho: “Muchos dicen, ‘si nos metemos al Seguro Social, no nos van a respetar nuestra antigüedad’, ¿y quién les está respetando la antigüedad ahorita? ¿Cuándo han visto a un policía que se jubile? Nunca. En el sistema que tenemos no existe tal cosa, el cambiarnos nos va a beneficiar, vamos a generar antigüedad. El plan que traigo de jubilación, no importa si tienes seguro o ISSSTECALI, y te va a ir mejor como policía retirado que como policía activo. Cuando se haga eso, creo que vas a cuidar y vas a valorar lo que tienes”. En relación a la confianza sobre los agentes, el titular de Seguridad Pública Municipal aseguró: “Todas las acciones que se han llevado a cabo, yo no las veo negativas, yo como policía honrado dije adelante, porque hay que crear mecanismos de seguridad, pero la situación es diferente. En la Policía Municipal tenemos un agente con doctorado, con maestría, especialidades, y andan en la calle y se siguen actualizando. También tenemos que vender esa imagen. Fortalecer el respeto por la Policía, que la ciudadanía comprenda que estamos para servirle”. Respecto la aplicación de los fondos del Subsidio para la Seguridad en los Municipios (SUBSEMUN), cuya erogación ha sido cuestionada en las últimas tres administraciones, Lares ve la necesidad de comprar equipo “de calidad” -lo que asegura no se ha hecho-, sobre todo, crear mecanismos de transparencia para hacer pública la información de compras y de apoyos económicos entregados a los policías, así como la justificación “si la Federación me lo permite. “¿Cómo es posible que en otras administraciones se haya comprado equipo que no necesitábamos realmente?”, reclamó, para después ejemplificar, señalando su equipo: “Esa funda a mi me costó, pero tiene una clasificación, un mecanismo de seguridad, una garantía, una rendición. Me va a funcionar en la calle, no me va a estorbar. Todos deben traer esa, no solo yo”. Finalmente, del combare al narcotraficantes y el crimen organizado, Alejandro Lares Valladares expresó: “De que le vamos a entrar, le vamos a entrar, a las situaciones de alto impacto le entramos, ahí estamos, con patrullaje, con astucia, coordinación… créeme que si las consecuencias de mis acciones será que me maten, bueno, pues que me maten, en serio te lo digo: yo estoy preparado para morir, por mi ciudad, por mis policías y por mí. “Ésta es una oportunidad única, uno siempre aprende que las decisiones que tomas en esta silla, tanto afectan como favorecen a la comunidad, a la sociedad, a la Policía. Claro que me doy cuenta de lo que es, de la responsabilidad que esto conlleva, créanme que estoy en toda mi disposición de afrontarla”.
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